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摘要：

汇添富基金党委高度重视、持续推进党建工作，将党建作为发展的红色引擎，积极打造“党建添富”党建工作品牌，将党建工作与公司治理、业务发展、经营管理、员工成长、企业文化、社会责任有机结合，以丰富的党建品牌项目活动为抓手，进一步提高员工凝聚力、增强发展生产力、提升行业竞争力。

在上级党委的指导和支持下，汇添富基金多次荣获“上海市文明单位”，第一党支部荣获上海市国资委“党支部建设示范点”荣誉称号，并在上级党委的“两优一先”评选中屡获殊荣。上海市人大、市国资委、市金融局、黄浦区等各级领导多次莅临调研，对公司的党建工作和业务发展给予高度评价和肯定。

未来，汇添富基金党委将进一步探索完善“党建添富”工作模式，结合基金行业特点和公司发展实际，立足国有企业责任担当，坚持以党建引领高质量发展，努力打造基金行业党建标杆。

正文：

    一、背景

“受人之托，代人理财”，公募基金行业因责任而生。汇添富基金自2005年成立以来，始终牢记初心使命，以党建引领发展，经过十七年艰苦奋斗，目前已成长为综合性资产管理集团。公司员工人数超800人，并在北京、上海、广州、成都、南京、深圳等地设有分公司，在香港、上海及美国设有子公司。

在上海市国资委党委、申能集团党委、东方证券党委的领导下，汇添富基金党总支于2005年8月成立，并于2014年8月升格为党委，2019年6月换届选举产生新一届党委，并成立纪委。目前，公司党委下辖八个基层党支部，拥有党员约300名，党员占比近40%，是中国基金行业中党员比例较高的基金公司。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。作为国有企业，汇添富基金党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，高度重视、持续推进党建工作，充分发挥党建在公司发展中的引领、凝聚和保障作用。

2019年11月21日，中国证监会党委书记、主席易会满在证券基金行业文化建设动员大会上指出，证券基金行业要进一步强化党的领导与公司治理的有机结合，充分发挥党的领导和现代公司治理双重优势，党委、董事会、监事会、管理层要各尽其责，归位尽责，探索形成党委全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层负责经营的治理格局。2022年4月26日，中国证监会发布《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》，提出要全面加强基金管理公司党建工作，将党的领导融入国有基金管理公司治理各个环节，探索建立符合中国特色的现代资产管理机构治理体系。

汇添富基金将在总结现有党建工作经验的基础上，进一步增强责任感和使命感，持续提升公司的核心能力与核心竞争力，更好发挥党建的生产力作用，推动公司实现高质量发展。

二、主要做法

公司党委坚持以党建引领高质量发展，通过创建“党建添富”党建工作品牌，将党建工作与公司治理、业务发展、经营管理、员工成长、企业文化、社会责任有机结合，以丰富的党建品牌项目活动为抓手，进一步提高员工凝聚力、增强发展生产力、提升行业竞争力，打造基金行业党建标杆。

1、打造“一”个品牌

为响应上级党委党建工作要求、进一步总结党建工作经验，汇添富基金党委积极创建“党建添富”党建工作品牌，开展党建品牌“创建、提升、影响”三年行动，以品牌管理的理念和方法开展公司党建工作，聚焦基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥，夯实工作基础，强化组织建设，激发内在活力，为实现公司高质量发展提供坚强政治保障。

2、坚持“六”个结合

汇添富基金党委在开展党建工作过程中，始终以“六个有机结合”为工作思路，将党建工作与公司治理有机结合、与业务发展有机结合、与经营管理有机结合、与员工成长有机结合、与企业文化有机结合、与社会责任有机结合，把坚持党的领导、落实党建工作贯彻在公司经营发展的方方面面，切实发挥好把方向、管大局、保落实的作用。

一是将党建工作与公司治理有机结合。坚持政治引领，于2018年将党建工作写入公司章程，确保党的方针政策、重大部署在公司的贯彻执行。在涉及公司发展战略、自有资金投资、干部选拔任免等“三重一大”事项上，严格落实党组织研究讨论“前置程序”要求，积极探索并形成了党委全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层负责经营的良好的公司治理格局，充分发挥了国有体制和市场化机制的双重优势，有效推动了公司治理体系的进一步完善。

二是将党建工作与业务发展有机结合。积极与上级申能集团、东方证券党委等开展“四史”学习教育联学共建活动，促进集团协同发展；与银行、券商、交易所等金融同业党委开展一系列党课学习、党课互讲、红色基地参观、读书交流、观影观展等丰富多彩的联学共建活动，促进同业战略合作；此外，积极参加上海市黄浦区“滨江党建·金融外滩”联席会，与区域金融机构党组织共同开展金融党建主题活动，促进区域联学共建等。通过联建共建活动，增进与业务伙伴的交流合作，加深战略合作关系，促进公司业务协同创新发展。

 图1：与银行合作伙伴开展党建共建活动

 三是将党建工作与经营管理有机结合。坚持定期召开党委会和党委扩大会，制定并完善党委中心组学习制度、“三重一大”和“前置程序”实施细则等，持续优化制度流程。研究部署公司战略制定工作，组织制定了《汇添富基金管理股份有限公司2018年-2022年战略规划报告》，并于今年启动了新一轮五年战略研究工作。公司党委自2007年起每年制定年号，确定年度工作主题，指导公司的管理与发展，2022年年号为“管理变革年”。此外，公司纪委认真履行监督职责，认真落实“四责协同”机制，将党风廉政和纪检监察工作与公司合规和风险管理工作有机结合，严守廉洁从业与合规经营底线，营造清正氛围。

四是将党建工作与员工成长有机结合。高度重视人才队伍建设，积极将党建工作贯穿于员工成长的全过程。在干部管理方面，坚持党管干部原则，严格落实干部选拔任免程序，加强干部管理和梯队储备；在党员发展方面，每年坚持从业务骨干、青年员工中吸纳2-3名政治坚定、对党忠诚、专业过硬的人才加入党组织；在人才培养方面，积极打造“学习型”组织，通过召开专题会议、党委书记讲党课、红色革命圣地参观等多种形式，加强对全体党员的学习教育，并通过全体员工大会、纪委书记讲党课等多种形式，加强全员职业道德培训和廉洁自律。

图2：汇添富基金党委开展庆祝建党100周年井冈山主题学习活动

 五是将党建工作与企业文化有机结合。充分发挥党建对企业文化的引领和指导作用，结合“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，坚持党建带工建团建，形成了丰富完备而行之有效的企业文化体系，具体包括公司使命、愿景、理念、价值观、哲学、每日三问等。汇添富以制度建立保障，坚持文化宣导，强化文化考核；以宣传阵地营造氛围、树立旗帜、凝聚人心；以标杆赋予力量，持续完善荣誉体系；以活动形成连接，通过组织开展系列活动，让企业文化切实融入到公司经营发展的每一个环节、融入到每一位汇添富人的工作生活中，成为汇添富的一个品牌和核心竞争力，成为汇添富人的一种标签和气质。

六是将党建工作与社会责任有机结合。积极响应政府和协会号召，开展教育扶贫、医疗扶贫、产业扶贫、消费扶贫、国防拥军、抗疫抗灾等公益事业，助力打赢脱贫攻坚战，累计公益投入近5000万元。在教育扶贫方面，于2008年发起“河流·孩子”公益助学计划，在中西部地区沿河流援建了10所“添富小学”，积极探索基层党支部与“添富小学”结对共建助学模式，打造公益党建新特色。在疫情防控方面，持续策划、支持并推动各项抗疫公益项目的开展，协助发起“上海基金业致敬白衣天使”专项基金，为医疗机构和社区街道捐款捐物，本轮疫情期间也实现了全体党员社区“双报到”，积极发挥党员抗疫先锋模范作用。

图3：责任担当，共同守“沪”——汇添富基金助力一线抗疫

3、建立“N”个平台

汇添富基金党委围绕“六个有机结合”的工作思路，组织开展了一系列党建活动，并按照“成熟一个、发展一个、坚信长期”的原则，建立品牌党建项目，打造党建工作平台。（1）打造党员群众学习成长的平台。基础类培训坚持每两周举办一次，自2007年开讲以来，累计已举办400余期，培训员工近8万人次，内容涵盖政治经济、金融市场、科技人文、健康生活等各方面，帮助员工增长知识、陶冶情操、拓宽视野。

（2）打造党员群众建言献策的平台。公司党政班子与党员群众围绕公司战略、业务发展、职业规划、企业文化、个人生活等各方面直接对话，既拉近了公司高管与党员群众的距离，也提供了分享建议的平台。2017年至今累计已举办30余期，参加员工超500人次。

（3）打造党员群众践行公益的平台。每年组织党员群众开启回访“添富小学”的公益行活动，并先后举办了十二期培训活动，累计培训乡村教师超1000人、校长超100人，受益学生超万人。

图4：汇添富基金赴甘肃夏河开展公益行活动

（4）打造党员群众分享宣传的平台。于2017年开通公众号向公司员工推送公司新闻、文化活动、优秀事迹等内容，成为公司党建工作和企业文化的展示和宣传窗口。2017年至今累计发布微信公众号推文超300篇，关注人数超800人。

（5）打造青年党团群众成长成才的平台。2016年，为充分发挥青年党团群众的生力军和突击队作用，组织开展了第一届青年人才选拔大赛，至今已连续举办6年，超220名青年员工提交专题项目并完成现场答辩，在展示自身风采的同时，为公司产品、业务和管理创新贡献智慧，目前已有多人成长为公司发展的核心骨干和后备力量。

 三、取得成效

 通过打造“党建添富”党建工作品牌，并坚持“六个有机结合”的工作思路，汇添富基金党委将党建优势转化为发展优势，真正实现了党建引领高质量发展，在服务客户、员工、股东、行业、政府、社会等方面取得显著成效。

一是实现了客户财富的保值增值。扎实的党建工作推动公司实现稳健发展，也为投资者创造了良好的回报，赢得了广大基金持有人和海内外机构的认可和信赖。同时，与渠道、机构客户开展的党建共建活动，也进一步深化了汇添富与客户的合作友谊，助力双方建立了长期战略合作关系。

二是助力了员工的成长成才。汇添富基金党委坚持党建引领人才建设，建立了以校招为主社招为辅“选”人、以多层次全方位培训体系“育”人、以全面科学的考核“管”人、以清晰完善的职业发展路径“用”人、以广泛的员工参股和温暖的“家”文化“留”人的人才管理体系，持续打造事业共同体和命运共同体。特别是面对当下行业的快速发展，公司党委进一步加强了关于合规风控、廉洁从业等职业道德教育，把“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念和要求融入到人才管理全过程，积极教育引导员工树立正确的人生观、价值观、权力观和利益观，牢记自己作为基金从业人员的初心与使命。

三是维护了股东利益，推动公司治理体系进一步完善。长期持续的党建工作为公司的业务发展奠定了坚实的基础。通过坚持以党建引领发展，汇添富基金取得了优异的发展成绩，为股东创造了良好的投资回报和品牌价值。同时，汇添富基金党委严格落实“三重一大”党委前置程序，认真落实上级党委工作部署，积极参加上级党委组织的座谈培训并定期开展汇报交流，有效推动了公司治理体系的进一步完善。

四是推动了行业实现产品和业务创新。汇添富基金党委坚持创新驱动，积极引领基金行业创新，通过持续创新建立了完整的产品线，七次荣获上海金融创新成果奖。同时，通过产品创新积极服务实体经济，发行基金产品打造资本市场服务国企改革、国家战略、区域发展和科技创新的新模式。

五是获得了行业监管部门和各级政府领导的高度评价和肯定。汇添富基金在公司党委的领导下，坚持守法合规、诚信经营，积极履行纳税义务，多次荣获黄浦区重点企业。上海市人大、市国资委、市金融局、黄浦区等各级领导多次莅临调研，对公司的党建工作和业务发展提出了高度评价和肯定。公司党委和第一党支部多次作为党建工作模范单位在行业内、区域内、集团内进行交流与分享，并在上海市基金同业公会、黄浦区政府等公众号上进行宣传。

六是成为了企业公民的模范表率，获得了良好的社会效益。汇添富基金在公司党委的领导下，于2010年发起设立“上海汇添富公益基金会”，成为上海地区首家由基金公司发起设立的公益基金会。12年来，汇添富基金不断在助力脱贫攻坚、实现共同富裕、抗击新冠疫情等方面有新担当、新作为，获得了社会各界的认可，并荣获上海市民政局颁发的“中国社会组织评估等级（4A）”资质，多次荣获“上海慈善奖”、年度扶贫先锋企业等荣誉。

在上海市国资委和上级党委的指导支持下，汇添富基金的党建工作在各项评比中屡获殊荣，荣获2017-2018及2019-2020年度“上海市文明单位”，公司第一党支部荣获上海市国资委“党支部建设示范点”荣誉称号，并多次在上级党委的“两优一先”评选中获得嘉奖。

 四、经验分析与体会

汇添富基金党委在开展党建工作过程中，主要有以下几点经验与体会。

一是强化认识，高度重视党建的生产力作用。汇添富基金党委自成立以来始终高度重视党建工作，并通过长期持续的学习、活动和宣传等，自上而下地推动公司各支部和全体党员强化党员意识、坚守党员宗旨，确保能充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二是结合实际，真正让党建引领公司发展。汇添富基金党委通过将党建工作与公司治理、业务发展、经营管理、员工成长、企业文化、社会责任等实际发展需求相结合，探索出党建与发展深度融合的关键节点和具体路径，通过党建真真切切地带动了核心能力提升，让党建成为看得见、摸得着的“生产力”。

三是完善抓手，积极开展品牌化党建活动。汇添富基金党委通过开展一系列学习活动，将党建工作融入全体党员群众工作生活的方方面面，持续推动党建活动项目化、常态化、品牌化，让党员意识和党建工作入脑入心，并通过广泛宣传助力增强党建品牌的知名度和影响力。

四是扛起责任，提高政治站位，强化使命担当。汇添富基金党委始终心系“国之大者”和“家国情怀”，致力于成为一家有社会责任感、受人尊敬的资产管理公司。面对公募基金行业高质量发展的新时代，汇添富基金党委将持续坚持以党建引领发展，带领全体党员群众，积极为服务资本市场改革发展、服务居民财富管理需求、服务实体经济与国家战略作出更大贡献。