【声明】党建经验交流稿件由行业机构自行申报并承诺申报内容的真实性和准确性，协会未对稿件内容信息的真实性和准确性进行核实验证；希望社会各界予以监督，如发现相关稿件在事实客观性方面有重大瑕疵，协会保留采取相应处理措施的权利。稿件的发布，不构成对行业机构投资管理能力、持续合规诚信情况和投资业绩的认定，也不构成对投资标的企业经营业绩和管理水平的证明。

摘要：

博时基金党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央关于全面从严治党各项部署要求，全面贯彻党中央重大决策部署和全国国有企业党建工作会议精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚定不移把“两个确立”转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉和行动自觉，始终坚持和加强党的全面领导，落实全面从严治党主体责任，夯实基层党建基础，推进党建工作规范化标准化，推动党建和经营管理、企业文化建设、提质增效相融合，高质量党建推动公司高质量发展迈出坚实步伐。

正文：

一、背景

博时基金党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央关于全面从严治党各项部署要求，全面贯彻党中央重大决策部署和全国国有企业党建工作会议精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚定不移把“两个确立”转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉和行动自觉，始终坚持和加强党的全面领导，落实全面从严治党主体责任，夯实基层党建基础，推进党建工作规范化标准化，推动党建和经营管理、企业文化建设、提质增效相融合，高质量党建推动公司高质量发展迈出坚实步伐。

二、主要做法

（一）坚持和加强党委领导作用，完善公司治理

坚持把党的建设同完善公司治理统一起来，坚持两个“一以贯之”，修订《公司章程》，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，制定《“三重一大”事项决策制度》《党委工作制度》《党委会议事规则》等议事决策制度，健全完善党的领导体制机制，把党的领导融入公司治理各环节、内嵌到公司治理结构之中，创新党组织发挥作用的途径和方式，把党建优势转化为公司治理优势。层层落实全面从严治党责任，党委书记以上率下，坚决履行全面从严治党“第一责任人”责任，班子其他成员认真落实“一岗双责”，抓好分管领域内管党治党责任，支部书记履行支部管党治党责任，部门负责人落实本部门“一岗双责”，管党治党政治责任全面覆盖、层层传导。将年度、半年度工作会与党风廉政工作会同步召开，推动年度重点业务工作和党建工作、纪检监察工作同步。规范党内政治生活，严格落实《重大事项请示报告制度》《谈心谈话工作制度》，党委书记坚持与所有支部书记、部门负责人开展谈心谈话，支部书记、部门负责人坚持重大事项按规定向党委请示报告。公司党委、纪委联合开展新任职干部廉政谈话，严明政治纪律和政治规矩。建立谈心谈话、请示报告台账，实行清单式管理，确保制度要求有效落实。

（二）抓深抓实党史学习教育，持续强化理论武装

公司党委统筹谋划、周密部署。第一时间传达党中央动员会要求，成立领导小组，制定工作方案和任务分工，把党史学习教育、庆祝建党100周年系列活动、宣贯十九届六中全会精神作为党建工作的重中之重，筹划三个学习高潮。党委班子成员自觉做到以上率下、学深悟透，建立每月一次读书班制度，党委班子成员带头导读领学“四本书”，深入基层支部授专题党课，引导党员干部重温党史；党委书记以马克思主义中国化的脉络为主题讲授专题党课，深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑；组织集中收看庆祝建党100周年大会，参观中共一大会址纪念馆，在上海召开中心组学习会议暨读书班，重温总书记“七一”重要讲话精神。各支部全面推进、重点突出。各支部精心组织全体党员深入学习党史及指定学习资料。制作博时党建红色地图，全体党员打卡50余个地点，并撰写思想感悟，追寻总书记走过的红色足迹。参观瞻仰工作所在地红色资源，组织观看红色题材电影；创新形式，由党支部联合承办开展知识竞赛、征文比赛、演讲比赛、诗歌朗诵比赛，组织党建沙盘等专项特色活动，开展各种形式活动150余次；2021年7月11日召开庆祝建党100周年活动，11个党支部及团委精心准备，呈现了一场恢弘大气、鼓舞人心的红色主题文艺汇演，各项活动的参与人数超过400人。公司上下宣传引导、营造氛围。开辟“党史学习教育”宣传平台、各支部活动专栏，刊发公司重要活动和党员、职工思想感悟200余篇。拍摄博时党建工作纪实视频，合唱团制作推出《信仰》，献礼建党百年。一年来，党史学习教育规定动作重点突出落实到位，自选动作创新出彩亮点纷呈，全体党员受到了一次全面深刻的政治洗礼、思想洗礼、精神洗礼、党性洗礼、实践洗礼，达到了学党史、悟思想、办实事、开新局的目的。持续加强思想理论武装。以党史学习教育为重点，坚持“第一议题”制度，明确8个方面重点内容，制定党委理论学习计划，制作习近平总书记关于金融工作重要论述汇编，重点学习习近平总书记关于学习党史、共同富裕、深化金融供给侧结构性改革、资本市场建设、经济发展、防范风险挑战等方面最新重要讲话精神，党中央重要会议精神和重大决策部署，与财富管理行业紧密结合，把学习成果落实到推动公司高质量发展上。

（三）强化组织建设，进一步提升党建工作规范化标准化水平

健全党建基本制度。已建立党建工作制度共32个，进一步健全完善党建制度体系。健全基本组织和队伍。优化规范党支部设置，实现党组织全覆盖。开展党支部党建工作述职评议，对排名靠后的支部书记进行谈话和调整；建强支部委员队伍，开展党建工作专题培训，有效提高支部党建工作质量。提升党建信息化水平，搭建“智慧党建云平台”，发挥信息资源共享、互动交流作用，上线入党积极分子考察培养系统，建立入党培养考察全过程信息化管理机制。以清单化管理推进党建规范化标准化。建立党建常规工作台账等9个台账，以清单化管理提升党建工作规范化标准化水平，每半年开展一次基层党建工作全面督导检查，研究解决基层党建工作存在的问题，总结一线工作的宝贵经验和创新做法，不断提高支部党建工作质量。加强群团统战工作。成立公司团委并设立3个团支部，制定《党建带团建工作方案》，全面落实党建带团建的主体责任。开展纪念五四运动暨形势辅导教育活动，召开党建带团建暨青年代表座谈会，组织“百年心向党 奋进新征程”主题团日活动，党委书记为团员青年做形势报告，勉励团员青年担当新时代青年责任，为公司发展贡献力量。加强青年思想政治引领，开展“学党史、强信念、跟党走”学习教育活动，引导广大团员青年坚定不移始终坚持正确政治方向。“新投决系统”开发团队荣获2019-2020年度“中央企业青年文明号”称号。开展“庆百年、爱企业、献良策、做贡献”主题活动，召开统一战线成员座谈会，听取统战成员代表建言献策、畅谈心得，鼓励全体统一战线成员充分发挥自身专业优势，为公司基业长青积极献计出力。发挥在港企业作用，子公司博时国际行政总裁（代）连少冬女士在香港新一届选举委员会当选商界（第三）委员。

（四）坚持党管干部、党管人才原则，打造高质量专业化干部人才队伍

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于选人用人工作系列重要论述精神，认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部、党管人才原则，扎实履行党委选人用人主体责任，树立正确用人导向，进一步规范干部选拔任用工作，坚持市场化选人用人，在干部的“选、育、管、用、退”上做文章，不断提升干部人才队伍建设水平。对干部坚持把政治建设摆在首位，加强干部的监督管理，着力强化干部队伍政治意识、担当精神、规矩观念，对人才则坚持专业化人才、市场化定价，不搞高水平大锅饭，尊重人才、爱护人才，资源跟着人才走。在“选”上，始终坚持党管干部原则。强化党组织的领导和把关作用，严格落实习近平总书记提出的20字要求，严把选人用人政治关、能力关、廉洁关，确保选出来的领导人员德配其位、才配其位。要求党员领导干部带头坚定理想信念，带头做到“两个维护”，带头贯彻执行党的决策部署，在不折不扣执行上下功夫，把准政治方向，坚持政治领导，站稳政治立场，严守政治纪律，加强政治历练，提高政治能力，强化政治担当，对“国之大者”领悟到位，确保执行不偏向、不变通、不走样，不断提高政治判断力、领悟力、执行力。围绕公司发展需要，着力选拔专业强、绩效好、作风硬的干部，把真正想干事、能干事、干成事的干部选出来、用起来，加强高水平专业化干部选拔使用力度，进一步拓宽专业人才职业发展通道。坚持清正廉洁的要求，防止“带病提拔”“带病上岗”。在“育”上，健全干部素质培养体系。加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，提高干部政治素养、理论水平、专业能力、实践本领，以队伍高素质保障发展高质量。做好干部培养工作，深刻把握资产管理行业干部发展规律，教育引导干部加强党性修养、严守纪律规矩、健全专业知识体系，建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系。以事业舞台激发干部活力，依托重大战略、重大任务、重大项目，通过“揭榜挂帅”等机制，为干部施展才华创造条件。在“管”上，坚持严管和厚爱相结合。加强党性教育、宗旨教育、警示教育，严明党的政治纪律和政治规矩，增强纪律意识，改进工作作风，坚决防止形式主义、官僚主义。坚持抓早抓小抓预防，防止小毛病演变成大问题。把从严教育、从严管理、从严监督，贯彻落实到干部队伍建设全过程。同时，用科学办法进行管理，切实管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。既严管、也厚爱，旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，关心关爱干部员工的工作、生活和身心健康。在“用”上，坚持事业为上、人岗相适。坚持事业为上，正确把握事业发展需要和干部成长进步的关系，知事识人、依事择人、精准选人，把敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀干部及时发现出来、合理使用起来，进而示范引领更多干部勇于担当作为、干事创业。坚持人岗相适、人事相宜的原则，把干部用到合适的岗位上，不断提高干部使用与公司战略的匹配度，最大程度发挥干部能力特长，最大程度发挥干部专业优势，最大程度促进公司事业发展。根据监管部门的要求，建立《薪酬递延制度》等激励约束机制，在全公司范围内实施薪酬递延，不断探索符合博时实际和特色的长期激励机制建设路径。

三、取得成效

一是深入推进党建与经营管理、企业文化建设、提质增效“三个融合”成效显著。以党建强作风，激发奋进力量。坚持党建与企业文化建设相融合，践行“合规、诚信、专业、稳健”的八字行业文化要求，通过扎实开展党史学习教育、国企党建会五周年“回头看”、“弘改提”专项活动、党建引领企业文化专项行动等一系列党建工作，持续传精神、转作风、提效能，增强了全体员工担当作为、攻坚克难、求真务实、勇于开拓的责任感和使命感，提振了全体员工干事创业精气神，内部运转效率和协同效能不断提高，工作作风持续改进，工作质效持续提升。投研团队大力加强作风建设，专精卓越、担当作为，为一个公司争论到凌晨、基金经理一天调研5家公司、研究员不放过任何一个核心变量的例子比比皆是。以党建促业务，增强业务能力。投研团队和市场团队围绕投研日常调研、新产品发行和客户服务，开展党建联建活动，形式创新亮点纷呈，深化了合作伙伴的相互信任和文化融合，增强了基层党组织活力和团队成员的使命感和责任感，塑造了博时基金的国企担当和红色传承良好形象。深入落实习近平总书记关于发展数字经济和加强自主创新的重要论述，以金融科技赋能资管业务，全面推进数字化转型，紧紧抓住自主创新这个“牛鼻子”，经过4年的艰苦开发，自行研发上线“新投决系统”，打造了覆盖投资管理价值链和外部生态的全流程、全资产、全球化的一体化投研平台。“新投决系统”获得中国证监会、中国人民银行、广东省政府、深圳市及《证券时报》等国家、地方和行业金融科技类重要奖项，项目开发团队荣获“中央企业青年文明号”称号。以党建促合规，严守合规风险底线。坚持“受人之托、代人理财”的信托责任，将党建与法律合规教育紧密结合，通过召开全员合规培训、警示教育大会等，引导全体员工严格遵守法律法规、自律准则及公司制度，做到“四不”（不藏私心、不谋私利、不存侥幸、不留盲区）、“四有”（有敬畏、有遵循、有担当、有格局），牢固树立风险观念、规矩观念、制度观念和纪律观念。积极响应各项法规政策和监管要求，将做好合规风控作为开展一切业务的前提和保障，积极做好重大及突发状况下的合规风险防范和应对，致力于打造现代化的合规风控体系。积极与监管和同业开展沟通协作，在推动行业合规风控体系建设和重大制度优化完善等方面发挥了积极的作用。严格落实监管政策，加强合规管理的导向作用，积极做好重大及突发状况下的合规风险防范和应对，持续推进投资研究、基金销售、基金运作、反洗钱、员工行为管理等重点领域及关键环节的风险及合规管理，持续进行内控优化，积极探索合规科技赋能和系统化建设，公司业务保持合规稳健运行，近来未发生重大风险事件。

二是贯彻落实新发展理念，以博时所能服务国家所需。博时基金党委坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，深入落实高质量发展要求，认真履行服务实体经济、优化资源配置、做好财富管理的责任，以博时所能服务国家所需，以金融创新落实国家战略，全面助力国民财富保值增值，积极发挥机构投资者的作用。坚持创新成为第一动力。加大对于新技术、新产业、新业态、新模式的研究和投资力度，2019到2021年，共发行国家重点支持的高新技术和战略性新兴产业、数字经济、医疗保健、金融科技等产业强国的基金13只，支持科创板、创业板注册制改革、北交所改革的基金4只，积极引导社会资金向具有新格局构建方向集聚，真正发挥优化资源配置的功能。坚持协调成为内生特点。落实区域重大战略、区域协调发展战略，发行基金助力湖北省新旧动能转换和支持疫后重建、助力成渝地区双城经济圈建设。坚持绿色成为普遍形态。构建ESG投研体系，自主搭建投研平台，将ESG因素纳入投资决策流程；设立ESG投资决策委员会，持续开展绿色金融与ESG投资研究，自主研发建立有中国特色的综合ESG评价体系。聚焦绿色低碳高质量发展，发行7只绿色基金。加入G20集团旗下的金融稳定理事会（FSB）成立的气候相关财务信息披露工作组（TCFD）。坚持开放成为必由之路。践行金融双向开放战略，适应双循环新发展格局，提升海外市场自主投资能力，布局多只QDII型主动管理基金和被动工具产品；依托在港全资子公司博时国际的资产管理及证券交易全牌照资质，大力发展在港业务，积极参与粤港澳大湾区跨境理财通业务。坚持共享成为根本目的。业内首倡“价值投资”，坚守“投资价值发现者”的理念，坚持以客户为中心，积极为广大投资者提供与其财富能力、风险偏好相适应的金融产品，为国民财富保值增值提供优质专业服务。目前，博时基金服务客户超过1.4亿个，累计分红超过1500亿元，以为客户创造优质的投资回报积极践行共同富裕。

四、经验分析与体会

一是习近平新时代中国特色社会主义思想是实现高质量发展的根本遵循。必须坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想作为行动指南，确保公司改革发展方向不偏离，把“四个意识”“四个自信”和“两个维护”转化为干事创业的思想自觉和行动自觉，不折不扣抓好党中央决策部署的贯彻落实。

二是战略引领是实现高质量发展的必然要求。坚持领先战略，打造具有国际竞争力、国内最佳的资产管理机构，是公司确定的战略目标，必须保持战略定力，做好战略分解，聚焦投研能力建设，咬定青山不放松，稳扎稳打推动各项战略举措落实落地。

三是精神文化是实现高质量发展的强大支撑。精神的力量是无穷的。人无精神则不立，企无精神则不强。必须始终坚持传承招商血脉、弘扬蛇口精神，激发大家永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，着力推动质量变革、效率变革、动力变革，在新时代新征程上交出高质量发展的优异答卷。

四是风险管控是实现高质量发展的前提保障。安全是发展的前提，发展才能实现更高层次的安全。在高度不稳定不确定的环境之中，必须始终牢牢把握统筹发展与安全，居安思危，强根基、守底线，做好长期应对困难的思想准备和工作准备，筑牢可持续发展的基础，在危机中育新机、于变局中开新局。

五是党的领导是实现高质量发展的根本保证。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”与“魂”。必须始终坚持加强党的领导和公司治理有机结合、党管干部原则和市场化选人用人有机结合、党建责任和做强做优做大国企责任有机结合，把国企党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势，为高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。